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2026年是“十五五”开局之年，为全力冲刺年度产值、营收双提升目标，8月11日至26日，集团党委副书记、副总经理吕守明等领导班子成员，区域指挥部、总部有关部室相关负责同志，深入集团施工类分（子）公司在建工程现场组织开展“决胜开局年、誓保双提升”专项攻坚行动。

 本次行动通过全覆盖摸排，实地查看现场条件，逐项优化施工方案，科学倒排工期，召开专项调度会，督导各施工类分（子）公司高质高效完成集团年度生产营收任务。聚焦集团年度生产与营收计划数据，分类梳理预计中标项目、项目施工开展情况，系统部署2026年下半年生产攻坚重点工作。

 活动要求，集团各单位坚持科学谋划、精准施策，紧扣年度生产与营收总目标细化全面攻坚方案，严格按照现场条件及资金情况科学分解产值营收任务，将总体目标层层压实，细化到月度、落实到周度，确保各项计划贴合实际。切实纠正前期凑数现象，坚决挤干数据水分，锚定真实目标，确保计划数据真实可行，为集团高质量发展筑牢开局根基。

 活动强调，集团全体干部职工要充分发扬“城建铁军”精神，坚定“必须完成目标”的必胜士气，攻坚克难、实干担当，坚决摒弃“坐等靠要”的被动思想，树立主动攻坚、实干争先的工作导向。各分（子）公司要从严从实抓好计划执行、资源保障与项目履约，全力冲刺全年产值营收“双提升”，确保圆满完成“十五五”开局之年各项目标任务。

此次专项行动在今年8月至12月具备施工条件的项目部掀起了“大干快上”的攻坚热潮。各分（子）公司根据调研结果调整目标，进一步明晰了下半年工作思路，压实了岗位责任，凝聚了全员攻坚合力。